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España figura en el grupo de cabeza en digitalización del sistema sanitario. Tales son las conclusiones de los datos del estudio 2024 DIGITAL DECADE EHEALTH INDICATOR de la Comisión Europea. En general, el indicador medio de Salud Digital de la Unión Europea creció siete puntos en 2023, del 72% en 2022 al 79%. En 2023, según datos de la Comisión Europea, un 80-100% de la población puede acceder a historiales de salud digital por medio de aplicaciones móviles y portales online. Con un 85% de objetivos conseguidos (la media de los 27 países de la UE es del 79%), el sistema nacional de salud figura entre los «Fast trackers» [vía rápida] junto con Alemania, Francia, Italia y Alemania, entre otros, y solo por detrás del grupo de cabeza o «trend setters» [marcadores de tendencia]: Polonia, Bélgica, Dinamarca, Lituania, Estonia.

Comentarios desde los sectores público y privado

En este sentido, desde el sector público, Juan Fernando Muñoz, secretario general de Salud Digital, Información e Innovación del Sistema Nacional de Salud, remarcó los avances logrados en el último año. En una ponencia presentada en la V edición del Observatorio de la Sanidad del diario El Español, Muñoz subrayó el esfuerzo de unificación y coordinación de todas las entidades nacionales e internacionales para que estos se comportasen todos «como un único sistema». La pandemia del año 2020 fue el impulso inicial de este desarrollo. En nuestro país, la estrategia de digitalización se sustenta en seis grandes programas, con más de 600 proyectos entre todas las comunidades autónomas. Se ha creado una autoridad de seguridad digital con un nodo central. A su vez, este se conecta con los nodos de los distintos países.

El Plan de Servicios Digitales del SNS y el Espacio de Datos de Salud

De estos programas, el Plan de Servicios Digitales del SNS y el Espacio de Datos de Salud figuran entre los principales. Gracias a estos, los ciudadanos, explicó Muñoz, ya pueden consultar sus datos, conocer su historial y obtener copias. Además, en un futuro próximo se añadirá la opción de añadir y transferir datos de otros proveedores sanitarios. Según Muñoz, servicios como la receta electrónica interoperable están experimentado un notable crecimiento. Así, de unos 400 000 usuarios únicos en junio de 2024 hemos pasado a más de 1 millón en agosto de 2024. En julio de 2023 se lanzó la Historia Clínica Digital. Desde entonces, la ciudadanía ha efectuado más de 800000 accesos a informes clínicos, de un total de 1,4 millones de accesos totales. Entre los principales avances figuran la posibilidad de intercambio de recetas electrónicas con otros países y regiones de la UE (integrada en 16 de 18 comunidades). O la posibilidad de intercambiar resúmenes de pacientes con otros estados miembros (opción posible en 12 de 18 comunidades autónomas).

Un trabajo «sobresaliente»

Por su parte, desde el sector privado, Juan Abarca Cidón, presidente de HM Hospitales, se ha felicitado de los excelentes resultados conseguidos en un post de Linkedin. En particular, remarca los avances en la integración del sector privado. En el pasado se había mostrado crítico hacia el ministerio de sanidad por «su abandono y desamparo» hacia la sanidad privada, pese a que, como es bien sabido, «la normativa europea obliga a integrar tanto a los datos públicos como a los privados.» El trabajo para la unificación del sector público del último año le parece «sobresaliente». Este marca el camino «para que en un futuro nos incorporemos todos.»

Acerca del estudio 2024 DIGITAL DECADE EHEALTH INDICATOR

En el marco de la Declaración de Derechos principios digitales europeos y el Programa 2030 de política digital acordado por el parlamento europeo, los estados miembros y la Comisión, se crearon herramientas para la monitorización y reporte anual de los avances hacia el objetivo de Salud Digital. El objetivo consiste en que el 100% de los ciudadanos de la UE tengan acceso en 2030 a su historial médico electrónico. El estudio proporciona a los estados miembros y a la comisión un reporte de situación sobre el avance hacia la salud digital entre los 27 estados miembros, así como Islandia y Noruega. Uno de los puntales de este programa es la creación del Espacio Europeo de Datos Sanitarios. Su objetivo es facilitar a la ciudadanía de la UE acceso a sus datos de salud mediante un marco legal y un entorno técnico, así como interconectar los sistemas de salud en los estados miembros. Esto permitirá utilizar estos datos para la atención médica. En un plano secundario, los datos servirán para investigación, innovación, diseño de políticas, y fines regulatorios.

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El I Estudio de Bienestar Digital de ING, analiza los hábitos digitales de la población y pretende concienciar sobre la contaminación digital, sobre su efecto en nuestra salud y el entorno natural. Igualmente, el estudio de Bienestar Digital también busca promover soluciones para un uso más responsable de la tecnología.

El estudio, en el que han participado Manuel Armayones y Lucía Halty de la Asociación Salud Digital, revela que el 90 por ciento de los españoles de entre 18 y 65 años considera que no tienen un bienestar digital adecuado. Más del 54 por ciento de los encuestados cree que sería importante contar con un protocolo de desconexión laboral. Un 63% por ciento considera fundamental apagar el móvil en momentos clave del día, aunque solo un 39 por ciento lo hace. Apenas un 28 por ciento consideró que su bienestar digital es «bueno» y solo un 7,9 cree que es «muy bueno».

Por un consumo digital más responsable y equilibrado

En respuesta a esta problemática, ING ha puesto en marcha el proyecto «Bienestar Digital: La vida digital que SÍ. Menos contaminante, menos estresante». El objetivo: fomentar un consumo digital más responsable y equilibrado. Nuestra actividad digital tiene un impacto medioambiental, y es necesario que nos concienciemos de ello. Una de las primeras actuaciones de la campaña es el vídeo «Yo tampoco lo sabía» del presentador y aventurero Jesús Calleja. En este, Calleja explica el impacto ambiental de algunas de las actividades digitales más habituales en nuestro día a día. Desde el uso continuado de dispositivos a el almacenamiento en la nube, y propone una serie de hábitos de higiene digital para reducir estos efectos.

El proyecto Bienestar Digital forma parte de la estrategia ESG (siglas en inglés de Medioambiental, Social y de Gobernanza) de ING. El estudio, que se desarrollará en cuatro olas a lo largo de dos años, busca evaluar el impacto del uso de internet sobre las percepciones y comportamientos de la población española. Pretende medir elementos clave como la notoriedad, la importancia percibida, la intención de cambio y los cambios efectivos en los hábitos asociados al bienestar digital.

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El día 18 de octubre tendrá lugar el simposio 2024 de Innohealth Academy. Destacados expertos catalanes y españoles abordarán la necesidad de transformar los sistemas sanitarios para un futuro mejor.

Programa de debates

El simposio 2024 de Innohealth Academy es un foro de expertos, investigadores y gestores donde podrán debatir y abordar los desafíos a los que se enfrentan los sistemas de salud, tanto públicos como privados, en Cataluña y en toda España. Estará compuesto de una conferencia introductoria y tres debates. En el primer debate, Desafíos para el futuro de los sistemas de salud, se abordarán los retos demográficos y tecnológicos a los que se enfrentan los sistemas sanitarios. En el segundo, Fortalecimiento de la excelencia, se hablará de la necesidad de promover nuevos estilos de liderazgo en todos los niveles de gestión. Por último, en el tercer debate, Sostenibilidad del sistema sanitario y de las organizaciones, se estudiarán estrategias para hacer sostenibles los sistemas de salud. No solo desde el punto de vista financiero, sino también en términos de protección del medio ambiente.

Objetivos

El objetivo del presente simposio es investigar las tendencias de atención sanitaria, tecnología y demografía de los sistemas de salud públicos y privados. Este conocimiento nos permitirá evaluar su situación presente y futura. También nos permitirá garantizar que estemos preparados para el futuro de la atención médica. Asimismo, los participantes debatirán estrategias de formación de liderazgos efectivos y desarrollo de un personal sanitario bien formado para hacer frente de un modo efectivo a los retos del futuro. De igual modo, también se analizarán estrategias para hacer sostenibles los sistemas sanitarios. No solo desde un punto de vista financiero, sino también medioambiental. Finalmente, en base a los debates del simposio, se presentarán una serie de recomendaciones que sirvan de guías maestras para los gestores de la atención sanitaria.

El simposio, de formato híbrido (presencial/online) tendrá lugar el próximo 18 de octubre de 2024 en la sede de la Fundación BIT Habitat Edificio Ca l’Alier. De 13:30 a 20:30 horas. Co-organizan la Asociación Salud Digital, ECHAlliance y VASS.

Información e inscripciones en el siguiente enlace.

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Hace ya once años que comenzó un ciclo de congresos sobre salud digital. El Congreso internacional de Salud Digital, dentro de la Universidad del País Vasco. En el campo de las tecnologías digitales, once años es mucho tiempo. Por aquel entonces, parecía difícil, utópico incluso, hablar de algo que todavía no se podía tocar ni ver en la práctica. Sin embargo, había un grupo de profesionales que veía que esto sería imparable en una década, como así ha sido.

En estos once años, el congreso, dirigido por nuestra compañera Marisa Merino, hemos pasado de la utopía a la realidad. Una realidad en la que tenemos tantas cosas que contar que nos falta el tiempo, a tal punto que decimos ampliar dos días y dos sedes más, Madrid y Barcelona. También me gustaría reseñar el interés de la comunidad hispanohablante del otro lado del Atlántico, con más de 400 personas inscritas, en su gran mayoría latinoamericanas, además de la aportación presencial de amigos de Colombia, México, Perú y Brasil.

Reflexiones finales

En el transcurso de la semana de salud digital repasamos las evidencias, y comprobamos la necesidad de competencias digitales, de formación, entre el personal sanitario. Sin esto, no será posible llevar a la práctica clínica, a la investigación y el diagnóstico. Hemos compartido experiencias que están teniendo lugar en este mismo momento. Por supuesto, hemos trabajado sobre la Inteligencia Artificial y todo lo que esta está aportando en la práctica sanitaria. Asimismo, hemos compartido alianzas estratégicas en salud digital que están en marcha para la plena implementación de la salud digital.

En sus reflexiones finales, Julio Mallol abordó la cuestión de la estrategia de fondo: para qué la salud digital y apuntó una serie de interesantes reflexiones sobre qué significa la salud digital y el sentido epistemológico de la palabra «precisión». En sus comentario, el Dr. Mallol reclamó un cambio de mentalidad para poder llegar aplicar la medicina de las cinco pes: personal, preventiva, predictiva, participativa, poblacional. No será posible empoderar al paciente si no se empodera y protege al profesional sanitario. Los pacientes deben poder tomar las riendas sobre su propia vida: eso, concluye el Dr. Mallol, es medicina personalizada.

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Han sido muchos los años que llevamos tratando la propuesta de regulación europea sobre inteligencia artificial, y muchos los años que ha costado llegar a un acuerdo sobre la materia. Un acuerdo en cierto modo pionero, entre países con distintas sensibilidades hacia cuestiones como la privacidad y la relevancia de la innovación. Y es que el Reglamento Europeo sobre Inteligencia Artificial, aprobado el 21 de mayo de 2024, intenta conciliar la necesidad de promover y fomentar la innovación, con los principios europeos de protección de la seguridad, la salud y los derechos fundamentales. El Reglamento entró en vigor el pasado 1 de agosto, pero no llegará a completarse su regulación, a través de la publicación de guías y recomendaciones, y a cobrar fuerza la totalidad de sus obligaciones, hasta 36 meses después de su aprobación.

Objetivos del Reglamento

El Reglamento pretende cubrir los sistemas de inteligencia artificial que se diseñen, comercialicen, desplieguen o produzcan resultados en la Unión Europea, cualquiera que sea el país en que se encuentren los sujetos afectados (proveedores, usuarios – quienes despliegan el sistema -, importadores o distribuidores). Entiende por sistema de inteligencia artificial aquel que opera con elementos de autonomía y que, basándose en datos y entradas obtenidos de humanos o máquinas, infiere cómo alcanzar unos objetivos propuestos, usando para ello técnicas basadas en el aprendizaje-máquina o en lógica y conocimiento, y genera contenidos, predicciones, recomendaciones o decisiones que influyen en el entorno con el que el sistema interactúa. Es necesario que el sistema incorpore elementos de automaticidad y aprendizaje máquina para que sea considerado como “inteligencia artificial”. Quedarían fuera de la regulación aquellos que únicamente aplican una solución partiendo de una premisa partiendo de criterios previamente determinados.

Excepciones y niveles de riesgo

Debemos destacar que el Reglamento excluye su aplicación, además de a sistemas para la cooperación policial o relacionados con la seguridad nacional, a los sistemas de inteligencia artificial que sean utilizados con el solo propósito de la investigación y el desarrollo científico. Esto es especialmente relevante en el ámbito sanitario. No obstante, no debemos obviar que la aplicación de esta norma (o su exclusión bajo la misma) no elimina que deban cumplirse otras que pueden ser especialmente relevantes, como la normativa sobre protección de datos o la de producto sanitario.

El Reglamento diferencia cuatro tipos de sistemas de inteligencia artificial, en función de su nivel de riesgo. Aquellos que son clasificados en el nivel más alto de riesgo (“riesgo inaceptable”), como los que pretenden manipular el comportamiento humano o crear perfiles de “social scoring”, estarían prohibidos. En el nivel inferior de riesgo tendríamos a los sistemas de “riesgo mínimo” (como los que se integran en otros para tareas de mantenimiento), que estarían permitidos sin obligaciones específicas, o los de “riesgo limitado”, como los bots conversacionales, que tendrían sobre todo obligaciones de transparencia para el usuario final.

Sistemas de alto riesgo

Dentro del campo de la salud debemos prestar especial atención a los sistemas de “alto riesgo”, que llevan aparejadas obligaciones relevantes. Un sistema es de alto riesgo en función de dos factores. (i) por integrarse en productos o componentes de seguridad de productos que ya estén cubiertos por la legislación europea y, por tanto, sometidos a evaluación de conformidad, como ocurre con los dispositivos médicos y productos sanitarios. (ii) por recaer en una de las categorías del Anexo III del Reglamento, siempre que su output acarree un posible riesgo para la salud, la seguridad o los derechos fundamentales.

Dentro de la relación del Anexo III, y centrándonos exclusivamente en el ámbito sanitario, encontramos: (a) sistemas de reconocimiento de emociones, (b) los que se utilizan por las autoridades públicas para evaluar la admisibilidad de las personas físicas para beneficiarse de servicios y prestaciones esenciales como la asistencia sanitaria, (c) sistemas utilizados por las compañías aseguradoras para la evaluación de riesgos y fijación de precios en los seguros de vida y salud, y (d) sistemas de triaje de pacientes en el contexto de la asistencia sanitaria de urgencia.

Es necesario hacer una precisión respecto de los clasificados como alto riesgo por entrar en las categorías del Anexo III. El sistema no se clasificará de alto riesgo si este no produce un resultado automático, sino que solo se utiliza para prestar apoyo a una decisión humana.

Clasificación de alto riesgo

La clasificación de alto riesgo tiene importantes consecuencias para un sistema de inteligencia artificial por el gran número de obligaciones que se imponen. La primera y más relevante es la obligación de superar una evaluación de conformidad. Esta obligación podría conllevar una doble evaluación para aquellos sistemas clasificados como de alto riesgo, por ser, o estar integrados, en un producto sanitario. Esta ha sido una de las grandes críticas al Reglamento: a pesar de que este pretende que sea el mismo organismo autorizado para realizar la evaluación de conformidad del producto sanitario quien lleve a cabo la exigida por el Reglamento de Inteligencia Artificial en un único procedimiento. Tendremos que esperar al desarrollo posterior del Reglamento para confirmar este punto.

Otras obligaciones

Otras obligaciones no menos relevantes que se imponen a los sistemas de alto riesgo son: (i) contar con un sistema de gestión de riesgos que contemple riesgos para la salud, seguridad y derechos fundamentales. (ii) establecer una gobernanza y gestión de datos de entrenamiento y prueba, asegurando buenas prácticas en diseño, recolección y preparación, que aseguren relevancia y corrección y sus apropiadas propiedades estadísticas y eviten sesgos. (iii) contar con su documentación técnica actualizada, que demuestre que se cumplen los requisitos establecidos.(iv) tomar automáticamente el registro de actividad del mismo. (v) proporcionar información a los usuarios sobre las capacidades del sistema, los requisitos de equipamiento, ámbito de aplicación, etc. (vi) permitir la supervisión humana. (vii) contar con un nivel adecuado de precisión, robustez y ciberseguridad.

Las autoridades solo exigirán el cumplimiento de las obligaciones a partir de agosto de 2026. No obstante, es recomendable ir adaptando los sistemas ya existentes para el cumplimiento de las obligaciones que se establecen en el Reglamento. Especialmente, diseñar los nuevos sistemas como “conformes” con las obligaciones establecidas, de cara a evitar problemas y riesgos de sanciones cuando entre en vigor su aplicación.

Inmaculada Castelló

Miembro de la Junta Directiva de la ASD

Socia de Dentons Europe

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¿De qué hablamos cuando nos referimos a transformación digital en salud? ¿Cómo se materializa en el día a día del profesional sanitario? ¿Cómo llega a los pacientes? ¿Hablamos de tecnología? ¿Hablamos de cambio de procedimientos? ¿Quizá una nueva forma de atención médica? De todo esto se habló en la jornada «Transformación Digital en la Atención Sanitaria» celebrada el pasado 11 de septiembre en la Universidad Europea de Madrid. En el webinar, en la que participaron expertos de múltiples ámbitos, se abordó el impacto de la salud digital en la Atención Sanitaria. La necesidad imperiosa de ampliar la formación en competencias digitales fue una de las más destacadas conclusiones de los ponentes.

Si no pudiste asistir en persona u online, puedes verla ahora en el siguiente enlace.

Acerca de la Transformación Digital

La transformación digital de una empresa implica la integración de las nuevas tecnologías en todas sus áreas para cambiar su funcionamiento y optimizar los procesos, mejorar su competitividad y ofrecer un valor añadido a sus clientes. Se trata de una transformación mucho más compleja que implica un cambio de mentalidad empresarial a fin de aprovechar todo el potencial de los recursos digitales.

Ese cambio de paradigma se sustenta en cuatro pilares fundamentales: tecnología, experiencia del cliente, cultura empresarial y objetivos de negocio. Por esa razón, la digitalización implica repensar toda la organización. Requiere, por encima de todo, formación en competencias digitales.

La jornada contó con la participación de los siguientes ponentes:

Jaime del Barrio Seoane, Presidente de la Asociación de Salud Digital.
Guadalupe Fontan Vinagre, Coordinadora Instituto Investigación Enfermera en Consejo General de Enfermería de España.
Rosalía Gozalo Corral, Farmacéutica comunitaria representante de la Sociedad Científico Profesional de Farmacia Iberoamericana Comunitaria (SOCFIC).
Julio Mayol. Catedrático de Cirugía en la UCM y delegado del decano de Medicina para Nuevas Tecnologías y Comunicación.
Tomás Cobo Castro. Presidente del Consejo General de Colegios Oficiales de Médicos (CGCOM).
Josep M. Pomar Reynés. Fundación Signo. Presidente del patronato.
D. Florentino Pérez Raya. Integrante del Consejo General de Colegios de Enfermería (CGCE).

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Estamos en la última milla de la medicina personalizada. O, también podemos decirlo de otro modo: se agota el tiempo para adaptarnos al cambio que viene. La conferencia HIMSS Europe 2024, celebrada a finales de mayo de 2024, incluyó una mesa redonda sobre liderazgo e Inteligencia Artificial. Entre otras interesantes conclusiones, Me gustaría destacar las siguientes.

Adaptarse al cambio

El jefe principal de información de la Clínica Mayo de Estados Unidos, Dr. Ross, comentó que «estamos ante la “ultimada llamada [last call] para prepararnos para la IA. Los recientes avances en inteligencia artificial generativa y el creciente número de dispositivos médicos basados en IA harán que todos los hospitales y cínicas tendrán que adoptar la IA en pocos años.» La agencia sanitaria estadounidense superará probablemente el millar de dispositivos y herramientas de IA aprobados, solo en lo que llevamos de año. En este sentido, apunta Ross, «implementar la IA supone una radical diferencia respecto a implementar un sistema de IT clásico, y necesitas prepararse bien para ello, a ser posible creando una estrategia de IA».

Por su parte, S. Allassonnière, de la Escuela Politécnica de Francia, indicó otro factor clave: la formación. «Antes de implementar la IA, es necesario construir capacidades. Entrenar a los equipos de IA: si no se hace así, detendrán todos los proyectos de IA por falta de conocimiento. Formen también a los profesionales sanitarios; si no se hace, rechazarán todas las nuevas herramientas de IA por falta de comprensión». Otro factor a tener en cuenta es la necesidad de anticiparse al desarrollo de la IA, pues «la velocidad de innovación en este campo es muy diferente a todo lo que hemos visto hasta ahora.»

Conocer el funcionamiento interno de los sistemas sanitarios. Para implementar la IA en la sanidad, comenta el Dr. Spisak, de la Universidad de Harvard, «los líderes deberían comenzar por entender a fondo las necesidades de los miembros de su equipo… hablar con ellos, recabar sus impresiones, entender los detalles de sus flujos de trabajo. Al mismo tiempo, es necesario analizar procesos organizativos para así detectar puntos fuertes, puntos débiles y áreas que requieran mejora.»

La última milla en Salud Personalizada

Abordaremos estos y muchos otros temas y cuestiones en nuestra IV Semana de Salud Digital, del lunes 16 al viernes 20 de septiembre de 2024, en el marco del XI Congreso Internacional de Salud Digital. En la sesión de Madrid, Álvaro León nos hablará del cambio de paradigma en la medicina personalizada. En las mesas redondas, veremos también cómo añadir nuevos datos a la toma de decisión sanitaria, y abordaremos de qué modo avanzar en el nuevo paradigma. En el simposio de Barcelona, reflexionaremos sobre otro aspecto no menos importante de la implementación de la IA: el elemento ético. Analizaremos el papel de los profesionales de la medicina, de los desarrolladores de IA y los pacientes, con el objetivo de lograr una IA ética.

Las inscripciones ya están abiertas, para Madrid el 16 de septiembre, y Barcelona el 17. ¡Os esperamos!

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Health 2.0 Basque, la comunidad creada en 2016 para liderar el futuro de la salud en el País Vasco a través de la tecnología y la innovación, celebrará su próximo encuentro el 20 de septiembre dentro del XI Congreso Internacional de Salud Digital.  La organización del congreso corre a cargo de la ASD, Asociación Salud Digital y la Fundación Signo, y se enmarca en los Cursos de Verano de la Universidad del País Vasco UPV/EHU.

El XI Congreso Internacional de Salud Digital

El XI Congreso Internacional de Salud Digital, dirigido por Marisa Merino, Directora Gerente de OSI Bidasoa (Osakidetza), se llevará a cabo en el Palacio Miramar en Donostia-San Sebastián del 18 al 20 de septiembre. Este año se enfocará en “Transformando la atención con IA”. Renombrados ponentes y líderes de opinión en el campo de la salud digital compartirán sus conocimientos, experiencias y visiones sobre cómo la inteligencia artificial está transformando la atención médica, y de qué modo está mejorando, y mejorará la calidad de vida de los pacientes.

El programa del congreso está diseñado para cubrir una amplia gama de temas relevantes, desde la revolución de la IA en la salud digital hasta las alianzas estratégicas en el ecosistema de salud digital, pasando por las competencias digitales de los profesionales sanitarios y las soluciones para superar las barreras en el acceso, financiación y escalado de las herramientas digitales. De igual modo, se abordarán cuestiones cruciales como los sesgos en la IA y sus aplicaciones en salud, la experiencia del paciente en la era digital y el camino hacia una salud digital integral y sostenible.

Este congreso brinda una oportunidad única para el networking, aprendizaje y colaboración con otros profesionales de la salud digital de todo el mundo. Además, se ofrecerá un formato híbrido, lo que permitirá a los asistentes participar tanto de manera presencial como virtual, facilitando así una mayor accesibilidad y comodidad.

Proyectos elegidos

Para el viernes 20 de septiembre se han elegido cinco proyectos para que presenten sus propuestas en la mesa Health 2.0 Basque, moderada por sus fundadores: Juan Carlos Santamaría, director de comunicación de Inithealth (Grupo Init), Gonzalo López, responsable de Desarrollo de Negocio de la División de Salud de Vicomtechy Blanca Usoz Oyarzabal, médico especialista en Medicina del Trabajo, Salud y Bienestar Laboral.

Los proyectos elegidos son: 
Aritz Guinea, CEO de Wellk Software Solutions, presentará esta empresa eibarresa especializada en el diseño y desarrollo de tecnología para el fomento de la actividad física y los hábitos de vida saludables.

 José Antonio de Frutos Bascones, Director Gerente de ULMA Medical Technologies, presentará el proyecto “Inteligencia Artificial para la detección temprana de la Retinopatía Diabética”. La inteligencia artificial ofrece una solución innovadora para optimizar los programas de cribado, mejorar la detección y prevenir la retinopatía diabética.

La presentación de Sebastián Armijos, CEO de E Process Med, versará sobre el seguimiento del paciente post quirúrgico mediante Apps y sensores inerciales apoyados con Inteligencia artificial.

Erik Rodríguez Ruiz de Balugera, Innovation Manager de Deusto SEIDOR, presentará CATALYS, proyecto desarrollado en colaboración con el Instituto Sanitario BioAraba. Se trata de un desarrollo de algoritmos de IA multimodales que permiten predecir tanto la derivación en el circuito de teleglaucoma, como la derivación a tratamiento médico o cirugía. Todo ello a partir de la información recogida por el clínico en la consulta y el análisis de imágenes OCT.

Elena Santana Martín, Chief Business Development Officer de Naru Intelligence, presentará STEP. Se trata de una herramienta que reduce el impacto de las complicaciones severas de pacientes oncológicos cuando están fuera del hospital, y mejora su evolución.

Los fundadores de Health 2.0 Basque: Juan Carlos Santamaría, Blanca Usoz y Gonzalo López

Acerca de Health 2.0 Basque

El objetivo de Health 2.0 Basque es reunir a los todos los agentes del entorno de la Salud Digital en Euskadi, procedentes tanto del sector público como privado, para compartir los últimos avances de la tecnología en salud y conocer proyectos emergentes del tejido empresarial local.

Con posterioridad a la mesa Health 2.0 Basque, se celebrará la mesa“Experiencia del Paciente en la Era Digital”, moderada por Pedro Carrascal dePlataforma Organización Pacientesy en la que participaránJuan Carlos Julián, DirectorGeneral de la Federación Nacional de AsociacionesALCER; Inés Gallego, Subdirectora de Innovación y Calidad de la OSI Ezkerraldea Enkarterri Cruces (Osakidetza)y Ángel Hortal, Director de Desarrollo de Negocio en Salud de Minsait.

Moderado por Jaime del Barrio, Presidente de ASD, Asociación Salud Digital, Juan Fernando Muñoz, Secretario general de Salud Digital, Información e Innovación del SNS,hablará de la Estrategia de Salud Digital para el sistema nacional de salud. Se espera que la clausura corra a cargo de Alberto Martínez Ruiz, Consejero de Salud del Gobierno Vasco.

Más información sobre el Congreso en el siguiente enlace: https://www.uik.eus/es/curso/xi-congreso-internacional-salud-digital

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¿Tienes una experiencia sobre Salud Digital Basada en Valor que quieras compartir? ¿Una experiencia con valor añadido, sostenibilidad e impacto en pacientes, profesionales y organizaciones sanitarias? Puedes presentarla a nuestro I Premio de Salud Digital Basada en Valor.

El Premio de Salud Digital Basada en Valor busca reconocer experiencias de salud digital que contribuyan a aportar valor añadido a la práctica sanitaria. Estas deben estar implementadas en el ámbito de la Salud Digital Basada en Valor (SDBV). Deberán demostrar, con evidencias y datos, la creación de valor para pacientes, profesionales y organizaciones. Estos resultados deben ser mesurables e incluir evidencias de impacto, y ajustarse a los principios rectores de la salud digital basada en valor.

Las experiencias deberán incluir un resumen ejecutivo de un máximo de 250 palabras, un texto descriptivo de esta (máximo cuatro páginas) que detalle el contexto y justificación de la prueba, sus objetivos y población diana, resultados y enseñanzas de esta, así como su impacto y sostenibilidad. Los anexos (un máximo de 10 páginas) podrán incluir evidencias y resultados detallados, materiales desarrollados y publicaciones/comunicaciones realizadas.

La fecha límite para presentar experiencias es el 10 de septiembre de 2024, y la entrega del premio tendrá lugar el 20 de septiembre, en San Sebastián, en el marco del XI Congreso Internacional de Salud Digital. Puedes remitirlas en el siguiente formulario.

Sobre la Salud Digital Basada en Valor

El objetivo de la Salud Digital basada en Valor es acelerar la transformación de los sistemas sanitarios, mediante la mejora de la calidad, resiliencia, sostenibilidad e innovación de estos. La SDBV se entiende como la utilización de las herramientas, soluciones, estrategias y ecosistemas digitales para contribuir a la generación de valor en el ámbito de la salud. La SDBV requiere, por tanto, evaluar la aportación en términos de resultados en salud y económicos del conjunto de iniciativas digitales desplegadas en el sector. Asimismo, la SDBV supone reconocer que el avance hacia una Atención Sanitaria basada en Valor requiere un cambio digital masivo, de largo alcance y amplia escala, para hacer realidad los beneficios de ese paradigma.

El I Premio de Salud Digital Basada en Valor cuenta con el patrocinio de Roche Diagnostics.

 

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Hasta hace relativamente pocos años, hablábamos de conceptos como Salud Digital, medicina de precisión o implementación de la Inteligencia Artificial en salud en futuro, como algo próximo, pero que aun tardaría en llegar. Hoy, en el verano de 2024, podemos afirmar que ya es una realidad, y que está cambiando de un modo exponencial nuestro entorno, y la atención sanitaria en particular.

La relación entre médico y paciente, el diagnóstico, prevención y tratamiento de enfermedades. En fechas recientes hemos publicado noticias que apuntan en esta dirección: el uso de algoritmos de IA, por ejemplo, han mejorado en gran medida la identificación de casos de embolismo pulmonar antes de que estos se produzcan, con la consiguiente mejora en resultados clínicos y prevención de accidentes vasculares. Como hemos insistido en nuestras sucesivas jornadas, solo mediante su aplicación práctica, con el ejemplo, podremos hacer que el profesional médico adopte, utilice y mejore aún más estas nuevas tecnologías. Estamos, por así decirlo, en «La última milla», para alcanzar la plena implementación de todas estas tecnologías. Hacerlo de la forma adecuada dependerá del trabajo conjunto de gestores, profesionales médicos y legisladores.

Semana de la Salud Digital

Hablaremos de estos y otros temas en la Semana de Salud Digital. Bajo el título «La última milla en medicina personalizada», la IV Semana se celebrará el próximo mes de septiembre, del lunes 16 al viernes día 20, en el marco del XI Congreso Internacional de Salud Digital. Las inscripciones ya están abiertas, para Madrid el 16, y Barcelona el 17. ¡Os esperamos!

Por último, desde la Asociación os deseamos unas felices y merecidísimas vacaciones de verano.

Cordialmente,

 

Jaime del Barrio

Presidente de la ASD

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Ya están abiertas las inscripciones a la IV Semana de Salud Digital. Celebrada en el marco del XI Congreso Internacional de Salud Digital, La IV Semana contará con actos presenciales y online. Bajo el título «La última milla en medicina personalizada», se celebrará el lunes 16 de septiembre en Madrid y el martes 17 en Barcelona.

Madrid

El evento de Madrid tendrá lugar en el edificio de Ernst & Young (EY) el día 16 de septiembre.

Tras la inauguración, a cargo de Marisa Merino, directora del Congreso Internacional de Salud Digital, Jaime del Barrio, presidente de la ASD, y Noemí Cívicos, directora general de salud digital y sistemas de información para el Sistema Nacional de Salud, tendremos una conferencia de Álvaro León sobre el cambio de paradigma en medicina personalizada. A continuación, habrá dos mesas redondas. En la primera, abordaremos la incorporación de nuevos datos a la toma de decisión sanitaria. Moderará José Luis Díez, senior advisor de EY. En la segunda mesa redonda, reflexionaremos sobre cómo transversalizar el uso de la genética. Por último, Julio Mayol, director de innovación del Hospital Clínico de Madrid, hará unas reflexiones finales.

El acto concluirá con una sesión de networking, refrigerio en mano, entre asistentes y ponentes.

Barcelona

El acto del 17 de septiembre tendrá lugar en el Campus de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). La inauguración correrá a cargo de Marta Aymerich, directora del eHealth Center de la UOC, Manuel Armayones, vocal de la Asociación de Salud Digital (ASD) e investigador del eHealth Center, y Jordi Martínez, presidente de la Sociedad Catalana de Salud Digital.

A continuación, Raquel Iniesta, del King’s College de Londres y Manuel Armayones dialogarán sobre cuestiones de ética y salud digital. Iniesta y Armayones colaboran con el proyecto The human role to guarantee an ethical AI for healthcare, encuadrado en el programa Responsible AI UK del Gobierno británico. El proyecto consiste en la creación de un modelo ético validado, con cinco conceptos para la aplicación práctica de la IA en salud. De igual modo, también busca fomentar la reflexión sobre el papel de los profesionales de la medicina, de los desarrolladores de IA y de los pacientes con el objetivo de lograr una IA ética.

Después, tendrá lugar una mesa redonda sobre salud mental digital. Moderada por el presidente de  la Sociedad Catalana de Salud Digital, Jordi Martínez, contará con la participación de Antoni Baena, investigador de la UOC y coordinador del grupo de trabajo en ePsicología del colegio oficial de psicólogos de Cataluña, Eulàlia Hernández, investigadora del BDLab del eHealth Center y profesora de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC, Liliana Arroyo, directora general de Societat Digital de la Generalitat de Catalunya y Mònica Fidelis, project manager de SOM 360 en el Hospital Sant Joan de Déu.

El cierre de la sesión irá a cargo de Jaume Raventós, vicepresidente de la Asociación de Salud Digital y Gerente del Hospital del Mar.

Las inscripciones de la IV Semana de Salud Digital pueden hacerse aquí (Madrid) y aquí (Barcelona).

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Impact Hub lanza el programa DKV Emerge, un programa de innovación abierta que busca startups que ofrezcan soluciones en femtech, insurtech y salud medioambiental.

Retos de DKV Emerge

DKV Emerge, una iniciativa conjunta de DKV Seguros e Impact Hub, busca soluciones en femtech, insurtech y salud medioambiental. Más concretamente, buscan startups que trabajen en soluciones a los siguientes retos:

• Identificación y detección temprana de riesgos durante el embarazo, con particular énfasis en trastornos como la preeclamsia.
• Soluciones basadas en análisis de conducta (behavioral analytics). Se trata de identificar las razones principales de las decisiones de los usuarios y fomenten el uso regular de los activos digitales de DKV. De igual modo, también buscan soluciones para reducir la brecha digital entre usuario y DKV.
• Salud Medioambiental: identificación y reducción de toxinas ambientales en el hogar y espacios de trabajo, con el objetivo de ayudar a la sostenibilidad ambiental y el fomento de entornos de vida más saludables.

Apoyo a las Startups

Se trata de una excelente oportunidad para startups y proyectos innovadores en fase de scale-up dispuestos a expandir su mercado. Los proyectos seleccionados recibirán formación y acompañamiento. Aumentarán su visibilidad y podrán incluso llegar a ser proveedores de DKV.

Las iniciativas seleccionadas para participar en Emerge contarán con:

• Mentorías: acceso a formación sobre impacto. También recibirán mentorías individuales para trabajar en una propuesta de colaboración y obtener orientación e información sobre el mercado asegurador español.
• Oportunidades de colaboración: soporte de Impact Hub en la elaboración de una propuesta de colaboración. Existe la posibilidad de que esta se implemente en DKV.
• Exposición al mercado: mayor visibilidad y potencial para colaboraciones e inversiones.
• Impacto: desarrollar soluciones que aborden desafíos clave para la salud y el medio ambiente, generando un impacto social positivo.

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Tal y como dijimos en nuestra IX Jornada, la Inteligencia Artificial no sustituirá al profesional sanitario. Será más bien un «multiplicador de fuerzas», que permite dar una mejor atención sanitaria con los mismos recursos. El uso de la IA en emergencias médicas ya es una realidad, y supone, en opinión de los médicos, un cambio revolucionario.

Aplicación de la IA en emergencias médicas

La Inteligencia Artificial está revolucionando la forma en que los equipos de emergencias responden a embolismos pulmonares, aneurisma aórtico o embolias y otros accidentes. Su aplicación da a los profesionales médicos acceso inmediato a imágenes, información de pacientes y comunicación con los miembros del equipo médico. Existen ya diversos modelos de IA aprobados por las autoridades sanitarias estadounidenses (FDA). Estos pueden monitorizar de forma independiente imágenes de TAC, identificar el problema y alertar a los miembros del equipo sanitario en sus móviles. Las alertas notifican a los médicos de casos inminentes, con enlaces a la información del paciente y acceso inmediato a las imágenes del TAC. Esto sucede antes de que dichas imágenes lleguen a un radiólogo, lo cual acelera la activación del equipo médico, y por tanto la respuesta, mejorando así la supervivencia del paciente.

Estos algoritmos de IA, en un principio diseñados para ayudar a los radiólogos, en la práctica están siendo empleados mucho más por equipos de cuidados intensivos para embolismos pulmonares y embolias. Aunque la tecnología fue implementada en un principio para detectar embolias, los médicos también la aplican a embolismo pulmonar. Su implementación, comentan los expertos, «ha sido revolucionaria,» pues permite a los médicos tomar decisiones a  tiempo y evitar pasar por alto casos críticos.

Información y coordinación acelerada

La comunicación instantánea garantiza información y coordinación sin demora de la respuesta, muchas veces antes de que el departamento de urgencias les alerte. Este enfoque proactivo, comentan los expertos, «nos permite intervenir más pronto, lo cual es crucial dada la gran carga de trabajo de las salas de urgencias hoy día». De igual modo, la tecnología juega un papel fundamental en los ensayos clínicos. Gracias a la IA, los coordinadores de estudios pueden cribar la elegibilidad de cada caso de embolismo pulmonar, lo cual supone «una mejora significativa» de su capacidad de estudiar y aplicar opciones de tratamiento.

Mejorar criterios de tratamiento urgente

Gracias a estos algoritmos, es posible identificar con rapidez los casos de mayor riesgo en base a sus cambios fisiológicos o hemodinámicos, como baja presión arterial o taquicardias, que podrían requerir intervención inmediata. La IA, además, asiste en la evaluación automatizada de la presión del ventrículo derecho por medio de imágenes. También presenta sus mediciones y la forma en que han sido realizadas. Esta información, afirman los profesionales médicos, tiene  un impacto inmediato sobre las opciones de tratamiento.

Los equipos de emergencias están adoptando esta tecnología porque combina vigilancia automatizada las 24 horas del día, cribado inicial de pacientes, envía alertas, enlaza con todos los datos relevantes de pacientes, y además proporciona una plataforma de mensajería a los equipos médicos. Todo esto incrementa la eficiencia y reduce el tiempo de tratamiento. La conectividad y la capacidad de proporcionar consejo experto, concluyen los expertos, «ha cambiado totalmente» la atención médica.

La adopción de esta tecnología, permite elevar los estándares de atención médica de un modo universal. El éxito de esta IA indica el potencial de una adopción generalizada y estandarización de prácticas de cuidado avanzado. Además, estos sistemas incluyen un sistema que pone en contacto a los profesionales de grandes centros médicos con los que hospitales de menor entidad,  con menos recursos. Esto incluye el envío de equipos de emergencia a estos centros menores, o transferir a dicho paciente a un centro donde pueda recibir asistencia urgente.

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